NÅr mennesker ser mening, forpligter de sig!
Der er mange typer forandringsopgaver – lige fra en afgrænset og veldefineret forandring, som bare skal gennemføres intelligent, til store transformationsopgaver i en stor organisation. Det, som er fælles for alle forandringsopgaver, er, at mennesker skal lære nye færdigheder og opnå nye indsigter. Derfor er en del af change management eller forandringsledelse at have fælles værdier og visioner, og en anden del handler om gennemførelse af projekter og om forandringskapacitet i organisationen. Så forandringsledelse handler både om bløde og hårde discipliner, sådan sagt lidt forenklet. Påtrængende spørgsmål i enhver forandringssituation er:

• Hvordan får vi ledere og medarbejdere til at arbejde engageret med forandringerne?
• Hvordan gennemfører vi forandringerne til tiden og med de forventede resultater i kassen?
• Hvordan sikrer vi, at forandringer og forbedringer er holdbare og varige – og ikke sander til igen?
• Hvordan tilrettelægger vi hele forandringsprocessen?
• Hvem skal involveres hvordan?
• Hvordan organiserer vi forandringsarbejdet – et projekt eller i basis?
• Hvordan håndterer vi kommunikationsopgaverne?
• Hvordan sikres en god overgang til daglig drift?

Capacent People tager afsæt i vores kompetencer inden for effektive kulturer, værdi- og visionsledelse, projektledelse og i vores forandringsmodel, som tager afsæt i Kotters forandringsmodel:

1. Erkendelse af forandringsbehov
2. Ledelsesmæssig opbakning og involvering
3. Klar vision og målsætning
4. Håndtering af interessenter
5. Forandringskapacitet
6. Intern markedsføring og kommunikation
7. Veldefinerede aktiviteter og opfølgningsgrundlag
8. Integration af forandring i daglig drift
9. Realisering af gevinster og projektevaluering

Capacent People tager også afsæt i den lærende organisation og den positive læringsproces (Appreciative Inquiry) i arbejdet med at gennemføre forandringer. Hertil kommer en række specifikke værktøjer til at afklare forandringsstrategi, modstand mod forandringer, forandringskapacitet m.v.